Á námskeiðinu er farið yfir helstu hugtök og grunnatriði verkefnastjórnunar. Lögð er áhersla á gerð verkefnisáætlunar sem er grundvöllur að góðri verkefnastjórnun. Námskeiðið veitir heildarsýn á uppbyggingu verkefna og hlutverk verkefnastjórans.

Á námskeiðinu er fjallað um

• Verkefnisgreiningar m.a. hagsmunaaðila- og áhættugreiningar.
• Árangursmælikvarða og markmiðasetningu.
• Sundurliðun verkefnis í verkþætti og gerð tíma- og kostnaðaráætlana.
• Stjórnskipulag verkefnis og samskipti.
• Ræs og lúkning verkefna.

Ávinningur þinn

• Þróar hæfni til að leiða verkefni og vinna í verkefnum til betri árangurs.
• Þróar hæfni til að vinna í hópi með raunveruleg verkefni.
• Gott upphaf að undirbúningi fyrir IPMD D vottun og meira nám í verkefnastjórnun.

Kennslufyrirkomulag

Kennsla fer fram með fyrirlestrum og hópæfingum þar sem nemendur takast á við aðferðafræði og beita henni á raunveruleg dæmi.

Fyrir hverja

Námskeiðið er fyrir fólk úr öllum geirum atvinnulífsins þar sem vinna í verkefnum er stór hluti af daglegu starfi.

Aðrar upplýsingar

Athugið - ef þátttakandi sækir bæði Verkefnastjórnun - fyrstu skrefin og Verkefnastjórnun - verkefnisáætlun á tveimur samliggjandi misserum er veittur 20% afsláttur af seinna námskeiðinu.

Nánar um kennara

Sveinbjörn Jónsson, M.Sc. í verkfræði og MPM. Sveinbjörn starfar sem verkefnastjóri hjá ÍAV.